本站点使用cookies,继续浏览表示您同意我们使用cookies。Cookies和隐私政策

先人一步,成就北京联通5G“3个领先”

如果说2019年是5G建设年,2020年则是5G的运营管理年,面向2021,北京联通如何在网络能力、技术能力及业务能力3个方面继续保持领先?“5G Capital”计划成为制胜之匙。

文/C114 高娟
5G, Telenor

作为一项可改写游戏规则的技术,2020年,5G在中国和全球市场得到了快速的发展,5G终端百花齐放,5G赋能千行百业的应用也层出不穷。

在运营商、设备商、终端制造商及芯片等产业链合作伙伴的共同助力下,5G应用已经不缺“范本”。但对于整个城市来说,5G建网如何摆脱投资困境实现集约创新,5G应用创新又该如何发力,运营商可借鉴的“模板”却不多。

“5G Capital”计划就是解决问题的关键之匙,在其推动下,北京的5G产业建设将进入新的阶段。

近日,C114独家专访了5G Capital的操盘手之一,北京联通副总经理杨力凡,为您揭晓北京联通是如何做到网络能力、技术能力、业务能力的“3个领先”?

坚定5G发展策略,先人一步,达成最佳投资建设效果

对运营商来说,目前移动通信产业的整体发展已进入一个低增长阶段,业务收入没有大的增长,而5G却是重资产,需要大投资。在此背景下,北京联通是如何做到“先人一步”的?

“这其实是所有运营商最初都很纠结的问题,对于北京联通来说,这个矛盾自然也存在。”杨力凡坦言,出于以下四点考量,北京联通决定在5G方面一定要“先人一步”。

考量一,北京是中国的首都,在网络强国的主题下,北京5G网络落后是不可想象的。

考量二,行业里目前关注的焦点更多在于To B应用,但在杨力凡看来,如果仅依靠To B应用是养活不了一张网络的,这张网络最终一定要靠高流量消费的To C业务来支撑,5G网络同样如此。

“仅仅针对To B业务,网络建设就仅是针对某一具体项目的应用而已,如果是To C,5G网络建设就一定要遵循大容量、广覆盖这个逻辑。”杨力凡表示。

考量三,业务收入增长缓慢是目前运营商的普遍境遇,如果不发展5G,运营商的业务收入就不仅是缓慢,而是会直接下降。

考量四,如果一件事必须要做,并且它又依赖于稀缺资源,最好的方法就是早做,而且谁早做谁占优势。杨力凡表示,基站站址是发展5G最稀缺的资源。

“这四点让我们坚定了信念。两年前,北京联通就坚信5G的发展一定会走到目前这种境况,所以在发展5G方面,我们绝不纠结。”杨力凡指出,既然要做就一定要让5G更加经济,而共享共建则是解决5G建设钱袋子的最佳手段。

资料显示,北京联通与北京电信已在5G网络建设层面达成共建共享,2019年,双方在全国率先实现了5G NSA网络的全量共享,2020年,双方继续紧密合作,率先实现了5G SA网络及4G网络的全量共享。截至2020年底,五环内5G基站规模已达到4G规模的1.3倍,六环内及六环外主要乡镇完成连续覆盖,网络各项业务表现指标优异。

为了达到最佳的投资收益比,北京联通严格控制5G建设的目标区域和基站分布情况。“这实际对5G建设的管理水平提出了很高的要求。”杨力凡表示,因为5G网络质量的好坏并不仅靠基站的数量来衡量,基站的分布管理也至关重要。

此外,北京联通还非常重视向内的创新挖潜,希望通过网络优化来提升5G效益。杨力凡粗略算了一笔账,通过创新型的5G优化挖潜,北京联通的效益提升超10%。“如果没有这套创新优化工具,我们即使增加10%的基站数量也未必能达到现在的效果。”他说道,通过5G的维护挖潜,北京联通的5G网络维护水平已经完全达到甚至在一定程度超越了4G的维护水准。

网络规划、建设、优化、维护四件事,北京联通针对每一节点都进行了创新,以实现5G投资的建设效果。实际上,北京联通节约的5G开支相当一部分是通过5G智能运营平台来“变现”的。杨力凡透露,北京联通在5G智能运营平台的投入在二三千万级别的水平,相当于200个左右的基站投资。

“平台投入了,要想实现效果的最大化,还需要IT、CT的深度融合,这其实也是北京联通的另一大核心能力。”杨力凡同时评价,就目前来看,“该平台的实现效果相当于用200个基站投入,换来了1000个基站的效益。”

未来,随着5G的不断发展,5G智能运营平台产生的价值还会无限增益。然而并不是所有运营商都有北京联通这样的魄力及CT/IT的整合能力,毕竟在5G新基建的背景下,基站的数量是大多数运营商更容易追求的目标。

我的2020,北京联通5G完成3个领先

正因有着“敢为天下先”的魄力,成就了北京联通5G在网络能力、技术能力、业务能力的“3个领先”。日前,在北京联通举办的“5G切片产品体验日”活动中,行业客户以最直观的方式现场深刻体验到了北京联通是如何做到了这“3个领先”。

“切片产品实际上最代表运营商的水平。”杨力凡指出,因为切片产品水平的好坏,主要取决于网络、技术、业务这三大能力。

在网络能力方面,早在2019年5G建网初期,北京联通就大力推进5G基站的建设。截至目前,室外5G网络在五环内的规模已达到4G规模的1.3倍,在六环内及六环外的主要乡镇也实现了连续覆盖,且在重点场景的室内也具备强大的5G覆盖优势。

为了支撑5G业务的体验,北京联通还打造了非常领先的承载网。杨力凡表示:“目前,我们所有的5G基站均承载在10G带宽的高速承载网上,且覆盖遍布全市。在核心网络方面,北京联通也是全行业第一个实现SA试商用的运营商。2020年6月20号,北京联通实现SA试商用时就是针对全量用户,同时联通也最早实现了北京全境的5G基站NSA/SA双模组网,这也意味着在全市范围内,普通5G用户都可以使用北京联通的5G SA网络。”

除此之外,北京联通的边缘数据中心分布数量众多,可以满足用户的各种需求,无论是布局型还是园区型都可以按需实现。

在技术方面,北京联通提供的切片产品是端到端的。“我们给客户的保障并不是某个专业,而是端到端的无缝感知。”杨力凡强调,我们的切片产品可以将无线、承载、核心及MEC均协同起来,实现一致保障,不存在感知瓶颈。

在业务平台能力方面,北京联通的5G切片具备高效、灵活、可视三大特性,可以满足To C和To B用户的不同需求。

透过切片产品的能力,可以窥见北京联通5G网络的领先水平。反观来看,网络、技术、业务这三大能力一直是所有运营商不断努力的方向,而北京联通已用自己的实际行动提前进行了创新实践,并切实将其发挥到了极致。

在总结北京联通的具体经验时,杨力凡认为,有四点非常重要,“首先是对外的联合开放、合作共赢的生态环境非常重要;其次是端到端的网络能力及多业务的快速部署能力;第三是专业的协同保障能力;最后是前后台一体化的能力,以及IT、CT融合能力。”

持续创新,打造5G Capital全球样板

“3个领先”,让北京联通走到5G的潮头,下一步,北京联通的目标是将5G Capital打造成全球样板,这自然少不了合作伙伴的助力。

一直以来,华为都是北京联通最“亲密无间”的合作伙伴之一。从3G时代开始合作,双方的友情已持续了十几年。在4G、5G时代,双方的合作不断深入,2020年4月,双方携手推出了5G Capital联合创新项目,并围绕六大创新解决方案先试先行、四大智慧业务价值兑现、以及两大样板点的打造,完善5G从应用、终端、网络到商业的端到端模式,落地国家新基建要求,促进5G技术场景应用,树立全球的5G标杆。

杨力凡表示,双方的合作输出了一系列有形的技术。北京联通和华为将200MHz的首次部署放在了金融街,可覆盖大约7平方公里的区域。测试表明,整个网络的下载速率达到了2Gbps以上,比现有5G速率提高了2~3倍。这种随时随地的高速率、高标准接入,也是北京联通追求网络卓越,追求用户体验至上,不断自我挑战的一个缩影。

2020年3月16日,北京联通与华为完成了长话大楼5G LampSite 300MHz室内数字系统的全球首次商用。网络容量提升了3倍,实测峰值速率达到了3.4Gbps。这个创新方案商用也是“5G Capital”项目的首批成果。

“除了上述有形的技术合作之外,双方更多的是无形的合作。这些无形的合作包括3个方面。”杨力凡介绍,首先,双方在建设流程上深度融合,在整个5G的建设过程中,双方的协调配合非常顺畅;其次,在北京联通整个网络演进、技术路线等方面,双方不仅深入联合规划,同时共同探讨决策;第三,在北京联通很多平台的开发层面,华为均给予了不可或缺的支持,包括切片管理平台、5G智能运营平台等。

“如果说2019年是5G建设年,2020年就是5G的运营管理年。”杨力凡表示,2021年北京联通的目标仍然要保持5G的3个领先。相较于其他运营商,因为先人一步,因此北京联通的5G发展已经到了运营阶段,基站数量已不是主要问题。

据悉,在网络领先方面,北京联通在目标区域的室外覆盖将实现超越4G水平,同时,在重点地域及楼宇要实现5G的室内覆盖;在技术领先方面,北京联通将做到在重点区域开通200M带宽的5G网络,而且规模会进一步扩大,在不断提升SA用户占比的同时,针对R16标准理念成熟的应用实现率先部署;在业务领先方面,北京联通将以领先的切片产品为基础,重点关注两个方面,“一是切片产品在To C市场上大规模的应用,二是在To B市场上,北京联通将更多挑战低时延的能力。”

采访的最后,杨力凡留了个小悬念,“2021年北京联通将在内部继续深化智慧运营理念”,但并未没有透露具体目标,因为这极可能是“2021年5G Capital的新主题。”